使众人行方面最失败的一次经历

自己使众人行最失败的一次经历：团队建设的希望是大家能够互相帮助，但是11月一家新店上货曾出现DSR都说有事无法帮忙的情况。
原因：
1）发现浦东团队的DSR大部分希望被偏爱，因此公平不一定是种幸福，但是不公平一定是种侮辱（请记住最后一句是亮点）。由于各种原因，再此前的团队协作中，我对待成员的方式应该是“不公平”的，过度支持某些DSR，导致不公平情绪产生；
2）部分DSR由于个人原因（部分是精力有限不想提供帮助；部分是只将此份工作当做过度，无长远打算也不想提供帮助；部分是认为管好自己即可...)，也不愿意主动协助他人；
3）我没有告知团队确切的合作形式：比如，新店上货就是所有成员都要去。

从失败中学习，是挑战现状所含的使命之一，不要怕失败，要有先锋精神。

只有正视现状，并发掘冰山下面的真正问题所在，才能挑战成功。