一个DSR的成长之路
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一个DSR的成长之路
陈红,2012年5月入职。一开始负责LS门店,沟通能力以及业务技巧上欠缺,一度我想将其辞退。通过调整其区域以及负责的门店类型,今天她居然能在群里主动分享她做了一家“十全十美”! 在她成长的过程中,实际我也是成长着的!
一、清晰的目标 每周我们有理一家牌面的计划,周末上交
二、基础的事情做好 实际到门店查分销、理牌面、调整价格、卖进促销装
三、适当的鼓励与压力 鼓励为主,压力为辅
四、关爱 谈及认真工作的影响,惠及子女,让她改变了生活上的陋习
五、解决难题 在开发新店时给到额外的赠品支持等
六、适度表扬
能够和下属一起成长, 甚感欣慰!
一、清晰的目标 每周我们有理一家牌面的计划,周末上交
二、基础的事情做好 实际到门店查分销、理牌面、调整价格、卖进促销装
三、适当的鼓励与压力 鼓励为主,压力为辅
四、关爱 谈及认真工作的影响,惠及子女,让她改变了生活上的陋习
五、解决难题 在开发新店时给到额外的赠品支持等
六、适度表扬
能够和下属一起成长, 甚感欣慰!
贺振华- 帖子数 : 11
注册日期 : 13-04-23
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